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El objetivo de Las Bambas es elaborar e implementar un Sistema de Gestión de Relaves (SGR) para la Unidad Minera Las Bambas acorde a los lineamientos del Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM, por sus siglas en inglés) y, específicamente, en conformidad con los requisitos del Estándar Global de Gestión de Relaves para la Industria Minera (GISTM, por sus siglas en inglés)
Evaluar diferentes alternativas de disposición y ubicación de relaves del proyecto Nazareth.
Se ha considerado la evaluación a nivel de Trade off de la ubicación, depositación de relaves, tecnología de desaguado, sistema de transporte de relaves y recirculación de agua de los relaves producto del proceso de la planta B2, mina San Rafael, mina San German y proyecto Santo Domingo.
Incluye supervisión de investigaciones geotécnicas (perforaciones, geofísica, calicatas, desarrollo de pozo; y reconocimiento geológico) e instrumentación y monitoreo (piezómetros).
El objetivo de CSC es llegar a obtener la categoría de cumplimiento al 2026 en cada uno de los requisitos del estándar global de gestión de relaves (GISTM, por sus siglas en inglés, Global Industry Standard on Tailings Management), para lo cual se considera clave tener un “Sistema de Gestión de Relaves (SGR)” acorde a las recomendaciones del ICMM (2021).
Realizar los estudios para el diseño de una la Planta de Pasta cerca de la relavera B4, el cual requiere ser desarrollado a nivel de ingeniería
de detalle pasando previamente por un estudio de factibilidad, manteniendo la ubicación seleccionada de la planta y diseños detallados por Lara Consulting.
Incluye supervisión de investigaciones geotécnicas (perforaciones, desarrollo de pozo; y reconocimiento geológico) e instrumentación y monitoreo (piezómetros e inclinómetros).
Lara Consulting ha desarrollado el estudio FEL-2 para el proyecto Depósito 7 CJM en la Refinería de Cajamarquilla, asegurando un diseño óptimo y seguro para el almacenamiento de residuos de Jarosita mediante tecnologías avanzadas de relaves filtrados y compactados. Se ha evaluado el uso de técnicas no convencionales, como la co-disposición con materiales de cantera o desmonte, la aplicación de aglomerantes y tecnologías de secado, adaptando la solución a las condiciones de alta sismicidad de la zona. Además, colaboramos en la planificación de la ingeniería y permisos, priorizando la viabilidad para que el depósito y la planta de desaguado de relaves puedan estar operativos en el plazo de 3 a 4 años.
Realizar una revisión continua de alto nivel como parte del equipo de Minsur para el estudio de pre-factibilidad que será desarrollado por un consultor externo.
Incluye desarrollo de ingeniería conceptual evaluación hidrogeológica, simulaciones predictivas, estimación de lasdirecciones de flujo local y de los caudales, el diseño del sistema de barrera hidráulica (ubicación y distribución de pozos de bombeo) hasta la poza de colección de filtraciones, planos, esquemas y costos.
Lara Consulting realizó la actualización de la Ingeniería Básica y de Factibilidad para la Planta de Tratamiento de Relaves Filtrados (PTRF) y el Depósito 7 del proyecto “Nuevo Depósito 7” de NEXA Resources. El enfoque de este trabajo fue optimizar el diseño para reducir la inversión inicial (CAPEX) sin afectar los procesos, asegurando una planta compacta que maximice el uso de espacios disponibles. Se incluyeron reubicaciones y ajustes para aprovechar infraestructuras y equipos en desuso y evitar interrupciones en las operaciones durante la construcción. Además, Lara Consulting gestionó la obtención de licencias ambientales y operativas de acuerdo con los estándares peruanos, garantizando cumplimiento regulatorio y continuidad operativa.
